Wpis „Restrukturyzacja producenta mebli” jest opisem prawdziwego przypadku zdolnego przedsiębiorcy, któremu z pomocą naszej kancelarii udało się wyjść na prostą.
Bywa, że nawet świetnie prosperujący biznes może popaść w kłopoty. Wystarczy niefortunny zbieg okoliczności, jednoczesne skrzyżowanie się dwóch lub trzech negatywnych czynników. Takich sytuacji nie da się przewidzieć, ani w życiu osobistym, ani w biznesowym.
Zapoznaj się także z naszymi pozostałymi publikacjami. Opisujemy prawne, ekonomiczne i biznesowe uwarunkowania restrukturyzacji. Ich spis znajdziesz tutaj.
Pełną treść ustawy „Prawo restrukturyzacyjne” można znaleźć tutaj.
Kryzys potrafi dotknąć każdego
Najbardziej dynamiczną branżą polskiego sektora produkcyjnego są meble. Nasz kraj jest drugim na świecie — po Chinach — eksporterem. Kupuje u nas głównie Europa Zachodnia, ale także kraje bardziej egzotyczne, np. Emiraty Arabskie. Nie mniej interesujący jest popyt krajowy, gdzie rosnąca baza mieszkań, punktów handlu i obsługi klienta, gastronomii i hoteli jest doskonałym odbiorcą dla rodzimych producentów.
Nasz klient, pan Piotr, świetnie sobie na nim radził. Rosnący portfel zamówień, nowoczesny park maszynowy i dobrany zespół pracowników pozwalały z optymizmem patrzeć w przyszłość. Do momentu, w którym nadszedł Covid-19 i bardzo wiele się zmieniło.
Restrukturyzacja producenta mebli — spadek popytu
Kryzys zawsze powoduje, że konsument dwa razy się zastanowi, zanim wyda swoje pieniądze. Jest to racjonalne zachowanie, ponieważ w niepewnych czasach lepiej mieć oszczędności, niż długi. Pandemia spowodowała więc odroczenie nowych zamówień, spadek zapotrzebowania na wyroby pana Piotra. Niższe zamówienia nie byłyby same w sobie powodem do wielkich kłopotów, gdyby nie kolejne czynniki.
Wzrost cen surowców
Perturbacje wywołane pandemią spowodowały lawinowy wzrost cen surowca. Dla producenta taka sytuacja oznacza, że musi podnieść ceny, aby zrekompensować wyższe koszty produkcyjne. Jednak nie każda umowa zawiera klauzule na wypadek wystąpienia szoków cenowych, tym bardziej że dotąd wszyscy funkcjonowaliśmy w miarę stabilnym biznesowym otoczeniu. Właśnie tak było w przypadku firmy pana Piotra.
Wyższe koszty surowców to co do zasady gwałtowny spadek marży, jednak brak wywiązania się z zamówień może pociągać za sobą gorsze konsekwencje — kary umowne.
Braki w dostawach
O ile spadek popytu i jednocześnie wyższe koszty zakupów są bolesne, to co można powiedzieć o braku w dostawach kluczowych produktów i elementów? Taka sytuacja blokuje możliwość wywiązywania się ze zobowiązań produkcyjnych. Zakład pana Piotra nie mógł zdobyć podzespołów światowego lidera – firmy Blum. W efekcie odpadła spora część zamówień, które zwyczajnie nie mogły być zrealizowanie.
Restrukturyzacja producenta mebli — układ z wierzycielami
Każda działalność produkcyjna finansuje się w pewnym stopniu kapitałem dłużnym, kredytem bankowym lub leasingiem, dzięki któremu finansuje swoje aktywa trwałe. Zobowiązania te muszą być terminowo obsługiwane, ponieważ w innym wypadku instytucje finansowe wystąpią przeciw dłużnikowi z egzekucją, a to oznacza licytację komorniczą parku maszynowego. Bez maszyn produkcji prowadzić się nie da.
Aby tego uniknąć, pan Piotr zawarł umowę z naszą kancelarią. Został przygotował plan restrukturyzacyjny i propozycje układowe. Wierzyciele zgodzili się na nowy, dłuższy harmonogram spłaty i umorzenie części odsetkowej przeterminowanych zobowiązań. Dzięki temu zakład pana Piotra zyskał możliwość dalszej produkcji, a wierzyciele pewność, że ich należności zostaną spłacone.
Restrukturyzacja producenta mebli w liczbach
Łączne zadłużenie wobec 13 wierzycieli wynosiło około 700 tys. zł, z czego największymi były dwa banki, w drugiej kolejności ZUS i dostawcy pana Piotra. Instytucje finansowe zgodziły się na trzyletni okres spłaty zobowiązań, a pozostali wierzyciele na dwuletni oraz umorzenie odsetek. Układ został przyjęty, wszyscy wierzyciele głosowali za jego przyjęciem.
Restrukturyzacja producenta mebli — wnioski na przyszłość
Firma została uratowana dzięki działaniom samego właściciela. Zamiast odkładać rozwiązanie problemów „na później” lub liczyć na szczęśliwy zbieg losu, podjął działania restrukturyzacyjne. Skontaktował się z naszą kancelarią i umożliwił działania, które ochroniły jego zakład przed windykacją, która mogła tylko pogorszyć stan rzeczy.
Samo zawarcie układu z wierzycielami jest sporym sukcesem, ale też zobowiązaniem. Dopiero wykonanie układu zamyka proces restrukturyzacji przedsiębiorstwa. Dlatego trzymamy kciuki za sukces firmy pana Piotra i serdecznie polecamy jego produkty. Są naprawdę wysokiej jakości.
Restrukturyzacja
Jeżeli Twoja firma przechodzi przez okresowe kłopoty, boryka się ze spadkiem marż, wzrostem kosztów, brakiem kluczowych dostaw — nie czekaj, aż będzie za późno. Zapraszamy do naszego biura w Krakowie. Skontaktuj się z naszą kancelarią bezpośrednio pod numerem telefonu 881 927 832 lub pod adresem biuro@restrukturyzacja.legal Adres naszego biura to ul. Kamienna 19B / L8, 30-001 Kraków
Najczęściej zadawane pytania
Jakie są najczęstsze przyczyny restrukturyzacji firmy z branży stolarskiej czy producenta mebli?
Najczęściej są to spadek sprzedaży, wzrost kosztów materiałów oraz problemy z płynnością finansową. Na branżę meblarską duży wpływ mają także zmiany trendów rynkowych i rosnąca konkurencja. Restrukturyzacja ma pomóc firmie odzyskać stabilność finansową i poprawić efektywność produkcji.
Jakie działania naprawcze można wdrożyć w firmie produkującej meble?
Przedsiębiorstwo może ograniczyć koszty produkcji i zoptymalizować procesy logistyczne. Często wprowadza się także modernizację parku maszynowego oraz zmianę oferty produktów. Ważnym elementem jest również renegocjowanie warunków współpracy z dostawcami i wierzycielami.
Czy restrukturyzacja może pomóc producentowi mebli uniknąć upadłości?
Tak, restrukturyzacja daje możliwość poprawy sytuacji finansowej przedsiębiorstwa. Pozwala rozłożyć zobowiązania na raty oraz zabezpieczyć firmę przed egzekucją. Dzięki temu producent może kontynuować działalność i odbudować swoją pozycję na rynku.
Dlaczego ważne jest szybkie podjęcie działań restrukturyzacyjnych?
Szybkie działanie pozwala uniknąć egzekucji komorniczej i utraty majątku firmy, co może pogorszyć sytuację finansową i uniemożliwić dalszą działalność produkcyjną.
Jaką rolę odgrywają wierzyciele w restrukturyzacji firmy stolarskiej?
Wierzyciele decydują o przyjęciu propozycji układowych przedstawionych przez przedsiębiorstwo. Mogą zgodzić się na odroczenie płatności lub częściową redukcję zobowiązań. Ich współpraca jest często kluczowa dla skutecznego przeprowadzenia restrukturyzacji.
